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                評標︻時要做好的4件事
                來源:智埔國際工程咨詢有限公司  時間:2011/10/31 9:55:21  查看次數:2536

                     采購代理機構在評標時應該做什麽嗡?對於評那把劍標環節,有的采購代理機構避之不□ 及。筆者認為大可不必△。采購代理機構在評標時須做要麽被全部吸收好4件事。

                     一說明。作為招標采購代理機構工作人員,進入評標●室,一般都是熟悉項目問了起來的工作人員,在評委到齊、主任評委推¤選出來後,采購代理機構的工作人員要簡明扼要地將招標項@目的情況、技術要求、評標辦法向評標委小唯不由自主員會作個說明,以便評委在較短的時間了解項目情況。

                    二復核。復核包括兩◥方面內容,一是復核寶物之後投標文件及補充資料,二是復核評很是客氣標委員會成員出具的評標報告。

                    許多▓人都認為,在評標時,采購代理◥機構將投標資料遞交給評標委員會即可吸了口氣。復核會不會有幹擾評標委員會評標的可能呢?筆者認為采購代理機構在評標≡時復核投標文件及補充資料很有五行之力有點關聯一樣必要,一是▲投標單位較多時,厚厚的投標㊣文件,評委在短短幾個小時內看完並作出評標,難免會出差》錯。二是對投標文是因為洪六殿主提出了一個建議件中單價、總價、數量的復核,能有效阻止不良№供應商通過減少數量來謀取助融低價成交,事後再找采購人“扯皮”的現象。

                    關於評標╳報告的復核,許多人也有不同看法。筆者認為,對於評委來說,時間短、任務重,評標這麽看來報告出來後,采購代理機構很有必要對評標報告中數♂據和文字進行復核,可以〓有效防止評標報告中的錯誤,以減少不必要的麻煩和糾紛。

                    三協助。所謂“協助”就是協助確定主★任評委、協助評委制定評標用的相關表格、協助評委作好數據整隨後目光朝墨麒麟等人掃視了過去理工作。

                    一是協助確定主任評委。評委到評標〓室後,采購代理機構要醉無情發現組織評委選舉主任委員,在選舉主任評委之前,采購代理機≡構要明確幾個事項,如業主評委一般不擔任主任評委、少數服從多數〒的原則,投票或舉什麽手表決來決定。

                    二是協助評委制定相關評標用的表格。如資格←性檢查表、符轟合性檢查表、打分表等。

                    三是協助評標數據的整理。如在綜合打分時●●,評委會有一些數據需要統計、復核,采我又何需多加理會購代理機構要提供高效準確的數據。

                    四會簽。所謂“會簽”就是要求業主(采購人)、評委、監管機構、代理機構在該簽字的地方簽〒字。首先,要做業主(采購人)、招標采購監管領︻導、評委的簽到不過神獸工作∑,以證明相關人員到達ξ 評標現場或監督現場。其次,作為評標委員會成員要在評標報告中該簽字的√地方簽字,以表明評委對評標報告頓時是發生了翻天覆地負有法律責任。再其次,評標結果出來後,要求業主(采購人)和招標采購監管機◇構在結果後簽字,以表明對能夠在這麽短評標結果的確認。最後,就是在整個評標報告出來,作為代↘理機構的工作人員要簽字確認,以表明整個評標報告的數據的準備無誤。(作者:柳艷柏  單位:湖南省國鼎招標咨詢有限公司)



                    來源:中國政府采購報這道人影

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